1月14日，杭州市園林綠化股份有限公司2017年度工作總結會(huì )議在公司會(huì )議室舉行。董事長(cháng)吳光洪、總裁張炎良等高層領(lǐng)導，各部門(mén)及子公司負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，各部門(mén)及子公司負責人圍繞本部門(mén)職責和2017年年初確定的工作目標，簡(jiǎn)明扼要地對部門(mén)上一年度的工作進(jìn)行了總結，在陳述成績(jì)的同時(shí)，對存在的問(wèn)題和不足也進(jìn)行了剖析，同時(shí)對2018年的工作提出了思路。
在聽(tīng)取了各部門(mén)及子公司的總結匯報后，總裁張炎良做了熱情洋溢的發(fā)言。他說(shuō)，市場(chǎng)競爭日趨激烈，在董事長(cháng)吳光洪的正確領(lǐng)導下，2017年公司平穩度過(guò)，成績(jì)有目共睹。特別是針對優(yōu)質(zhì)工程項目所獲榮譽(yù)和員工職稱(chēng)申報工作，張炎良給予了充分肯定。比如，公司參與建設的杭州三堡排澇工程項目獲得中國建設工程“魯班獎”，新塘路綜合整治工程景觀(guān)綠化Ⅰ標段等六個(gè)項目獲得省、市“優(yōu)秀園林綠化工程金獎”等；職稱(chēng)申報通過(guò)率再創(chuàng )新高，整體通過(guò)率達97%。在肯定成績(jì)的同時(shí)，張炎良也指出了目前公司存在的不足，提出在2018年公司要著(zhù)重加強組織架構優(yōu)化、完善制度體系、促進(jìn)人才梯隊培養等方面的工作，強內控、強營(yíng)銷(xiāo)、強平臺，滿(mǎn)懷信心，迎接挑戰，爭取再創(chuàng )佳績(jì)。
最后，董事長(cháng)吳光洪對在座的中高層管理人員提出了要求：希望大家能進(jìn)一步樹(shù)立主人翁意識、團隊意識、市場(chǎng)意識、危機意識、信心意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，一切以“有利于公司發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，團結一致，砥礪前行，大家一起努力，攜手掀開(kāi)杭州園林新的篇章。
工作總結會(huì )議現場(chǎng)
董事長(cháng)吳光洪在會(huì )上提出要求
總裁張炎良在會(huì )上發(fā)言