2月11日下午，杭州市園林綠化股份有限公司2014年度總結表彰大會(huì )在三立開(kāi)元名都大酒店隆重召開(kāi)，公司員工天南海北齊聚而來(lái)，濟濟一堂，會(huì )議在歡樂(lè )祥和的氣氛中進(jìn)行。
2014年，在公司正確決策的指引下，全體員工在困難中拼搏，在逆境中奮起，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大成果，譜寫(xiě)了杭州園林新的歷史篇章，涌現出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
本次會(huì )議由人力資源部副經(jīng)理劉娟主持。會(huì )議首先由總裁助理吳憶明和副總裁陳伯翔宣讀表彰文件，各位高管對2014年度”最佳新人獎”、”先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀分公司”榮譽(yù)獲得者進(jìn)行了頒獎。
獲獎代表分別做了獲獎感言。在獲獎代表的發(fā)言中，出現頻率最高的就是“感恩”兩個(gè)字，感謝公司給予廣闊的平臺，感謝領(lǐng)導給予的指導和教誨，感謝同事給予的關(guān)心和幫助。正是因為懂得”感恩”，我們杭州園林人才能成長(cháng)的如此迅速。
總裁張炎良做2014年度工作總結報告。張炎良對公司2014年度的工作進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的總結，同時(shí)提出了2015年度發(fā)展的規劃和要求。張炎良倡導每一位員工，要有居安思危的意識，要不斷創(chuàng )新，苦練內功，不斷提升個(gè)人的綜合能力，同時(shí)，也要不斷提升團隊的綜合實(shí)力，只有這樣，公司才能更加穩健地發(fā)展。
董事長(cháng)吳光洪作重要講話(huà)，和大家分享了他對管理的思考。他認為，公司管理的六個(gè)要素包括共贏(yíng)的商業(yè)模式、高效的組織架構、優(yōu)秀的人才、科學(xué)的流程設計、創(chuàng )新的制度設計和不斷改進(jìn)的評估系統，只有做好這六個(gè)方面，才能建立一套卓越、高效的管理體系，全方位推動(dòng)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。吳光洪提出的這些要求是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，全體員工將認真領(lǐng)會(huì )他的意圖，理清思路，努力拼搏，為了實(shí)現”杭園夢(mèng)”而努力奮斗。
在這和諧而催人奮進(jìn)的氛圍中，杭州園林2014年度總結表彰大會(huì )圓滿(mǎn)結束！衷心祝愿全體員工身體健康！事業(yè)有成！闔家幸福！萬(wàn)事如意！
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議現場(chǎng)
總裁張炎良做2014年度工作總結報告
優(yōu)秀分公司頒獎
先進(jìn)個(gè)人頒獎
最佳新人獎頒獎
優(yōu)秀分公司負責人王世新發(fā)言
獲獎代表發(fā)言